Kuinka tulla paremmaksi johtajaksi? Hyvän johtajan ominaisuudet

Me kaikki, jotka eivät toimi tärkeimmissä tehtävissä yrityksessä tai organisaatiossa, ovat yleensä tyytymättömiä näihin tai niihin ominaisuuksiin ja piirteisiin, jotka liittyvät esimiestemme käyttäytymiseen. Ja tietysti jokainen meistä vakuuttaa itsellemme, että hyvin, he olisivat olleet paikoillaan, olisin ollut hyvä pomo, johon työntekijät eivät uskalla. Saavuttuaan haluttuun asemaan pelko houkuttelee meitä ja kysyä itseltämme jatkuvasti kysymystä siitä, kuinka tulla paremmaksi johtajaksi. Ehdotamme tänään ymmärtää, minkä todellisen johtajan tulisi olla ja millaisia ​​ominaisuuksia hänellä tulisi olla.

Kuinka tulla hyväksi johtajaksi ja johtaa ihmisiä pitkin?

Asiantuntijat tunnistavat useita perustaidoja, joilla on henkilö, joka pystyy menestymään pomo-asemassa. Suurissa organisaatioissa he yleensä yrittävät mainostaa avainasemassa ihmisiä, joilla on jo suurin osa tarvittavista kyvyistä. Puuttuvat taidot on kehitettävä prosessissa. Tarjoamme lisätietoja jokaisesta.

Työntekijöiden motivaatio

Hyvä johtaja on ennen kaikkea henkilö, joka tietää selkeät vastaukset seuraaviin kysymyksiin. Miksi organisaatiosi tarvitsee näitä työntekijöitä? Mikä pitää heidät yrityksessäsi ja estää heitä kilpailemasta? Mikä saa työntekijät pysymään organisaatiossa vaikeidenkin aikojen jälkeen? Lahjakas pomo tietysti ymmärtää, että syy tähän ei ole raha. Tarkemmin sanottuna, ei vain he. On monia muita syitä, jotka sinun johtajana on ymmärrettävä. Siksi voidaksesi olla hyvä, luokanopettaja, sinun on noudatettava suosituksia:

- Muista, että ensinnäkin meidät ohjaavat arvomme ja itsetuntemme. Joten jos osoitat kunnioitusta jokaiselle työntekijällesi riippumatta heidän asemastaan, voit olla varma, että joukkue vastaa sinulle 100%: n tuotolla.

- Keskustele työntekijöiden kanssa sydämestäsi niin paljon kuin mahdollista. Yritä selvittää, kuinka paljon he pitävät päivittäisestä työstään, saako siitä tyytyväisyyttä. Nämä tiedot auttavat sinua tulevaisuudessa.

- Tarjoa työntekijöillesi joitain tärkeitä etuja heille. Joten, jos työntekijäsi ovat huolissaan omasta terveydestään ja fyysisestä kunnostaan, anna heille mahdollisuus käydä kuntosalilla. Jos heidän ensisijaisena tavoitteenaan on perhe, anna heidän viedä lapset aamulla kouluun ja poimia heidät lounaalle. Uskokaa minua, ihmiset arvostavat huolta heistä, jolla on erittäin myönteinen vaikutus sekä joukkueen mikroilmastoon että tuottavuuteen ja työntehokkuuteen.

Asettaa tavoitteita

Jos mietit miten tulla hyväksi myyntiosaston tai muun osaston tai jopa organisaation johtajaksi, muista, että erittäin tärkeä näkökohta on pomo kyky määritellä selkeästi työn tavoitteet. Joten jokaisen työntekijän on selvästi ymmärrettävä, mitä pomo odottaa häneltä. Erityisillä tavoitteilla henkilöllä on helpompi keskittyä nykyiseen työhönsä. Siksi välitä selkeästi jokaiselle alaiselle odotuksesi ja tehtävien suorittamisen määräajat ja selitä myös, mitä sitten suoritat tuloksilla ja miksi tarvitset niitä.

Työn arviointi

Huolimatta siitä, että valtaosa ihmisistä suhtautuu kriittisesti negatiivisesti, se on olennainen osa vakiintunutta työprosessia. Pyrki kuitenkin kaikin keinoin selittämään työntekijöillesi: keskustelu pienen arvioinnin kanssa heidän työnsä tuloksista ei ole mitenkään syytä valittaa heidän työstään. Aseta tällaisten keskustelujen aikataulu etukäteen, jotta työntekijät voivat suunnitella aikansa.

Vastuun siirtäminen

Tämä kohta on yksi tärkeimmistä puhuttaessa siitä, kuinka tulla paremmaksi johtajaksi. Joten tietenkin, jos sinusta tuli pomo, teet työsi hyvin. Tämä ei kuitenkaan tarkoita, että sinun pitäisi tehdä kaikki itse. Yksi johtajan tehtävistä on opettaa muita työntekijöitä toimimaan hyvin. Sinun on aloitettava pieni. Aluksi anna alaisille tehtävät, jotka voidaan helposti korjata, jos niitä ei suoritettu oikein. Kouluta työntekijöitäsi asteittain ja laajenna heidän kykyjään. Samalla harkitse heidän vahvuuksiaan ja heikkouksiaan ja siirry monimutkaisempiin ja vastuullisempiin tehtäviin. Tämä auttaa työntekijöitäsi paitsi kasvamaan ammattimaisesti, mutta myös lisäämään arvoaan yritykselle.

viestintä

Hyvän johtajan ominaisuuksia ei voida käsittää ilman sosiaalisuutta ja avoimuutta alaisilleen. Joten tee selväksi ja muistuta työntekijöitä säännöllisesti, että jos heillä on kysyttävää tai vaikeuksia, he voivat ottaa sinuun aina yhteyttä suoraan. Tällä tavalla rakennettu viestintä auttaa sinua selvittämään ongelmat nopeasti ja ratkaisemaan ne nopeasti.

Lisäksi osoita vilpitöntä kiinnostusta alaistesi kohtaan. Sinun ei tulisi kommunikoida heidän kanssaan yksinomaan liiketoimintaäänellä. Kysy työntekijöiltä heidän hyvinvoinnistaan, kuinka he viettivät viime yön, kenelle he juurtuivat viimeisen jalkapallo-ottelun aikana jne. Kerro meille hieman itsestäsi. Toisin sanoen, ole yhteydessä heihin. Usko minua, ihmiset arvostavat huomiota itseensä ja vastaavat sinulle varmasti uskollisesti. Älä kuitenkaan mene liian pitkälle. Älä siis kysy alaisilta liian henkilökohtaisia ​​asioita, kuten perhe-elämää, uskonnollisia vakaumuksia jne.

Oppia virheistä

Ensinnäkin, anna työntekijöiden tehdä virheitä. Tietenkin, sinun ei kuitenkaan pidä katsoa sormesi läpi tällaisia ​​ilmiöitä, ja kuten he sanovat, myös alaisten alalle heittämistä ei pitäisi olla. Muuten ihmiset pelkäävät tulla luoksesi ongelmansa kanssa tai yrittävät jopa piilottaa virheen tosiasian, mikä voi vaikuttaa negatiivisesti koko organisaation tuloksiin. Siksi muista, että olemme kaikki ihmisiä, ja meillä on oikeus tehdä virheitä.

Toinen tärkeä periaate, joka auttaa vastaamaan kysymykseen “kuinka tulla paremmaksi johtajaksi”, on kyky tunnistaa omat virheet. Joten jos jokin meni pieleen odotetulla tavalla, älä ole ujo ja keskustele ryhmän kanssa tapahtumasta yrittäen selvittää, mitä pitäisi tehdä tuloksen saavuttamiseksi. Tämä lähestymistapa osoittaa työntekijöille, että sinäkin voit olla väärässä, ja opettaa myös kuinka korjaamaan omat virheesi.

Käytä egalitarismia

Jos mietit vakavasti sitä, kuinka tulla paremmaksi johtajaksi, kiinnitä tähän tuotteeseen suurta huomiota. Loppujen lopuksi suurin osa meistä ei oikeastaan ​​ole niin tasa-arvoisia kuin luulemme. Melko usein erotamme suosikit ja suosikit alitajunnan tasolla, ymmärtämättä tätä. Seurauksena on, että me kaikki tiedämme, että ei ole harvinaista, että pomo tunnustaa suurimmaksi osaksi niiden ihmisten ansioita, jotka muistuttavat häntä jatkuvasti itsestään ja ilmaisevat omistautumistaan ​​ja uskollisuuttaan kaikilla mahdollisilla tavoilla. Samanaikaisesti aliarvioidaan usein vaatimattomasti ja ahkerasti työtä tekevien työntekijöiden panos. Siksi vedä itsesi yhteen ja yritä osoittaa kunnioitusta ihmisille ei heidän asenteensa suhteen sinuun, vaan heidän työnsä tulosten perusteella.

Seuraa lisäksi aina sääntöä, jonka mukaan kaikkia alaisiasi on kohdeltava hyvin. Uskokaa minua, sillä on erittäin myönteinen vaikutus sekä joukkueen mikroilmastoon että työn tuloksiin.

Voiko reilu sukupuoli olla loistava pomo?

Tämä kysymys on viime aikoina ollut erittäin ajankohtainen. Siksi, jos mietit miten tulla hyväksi johtajaksi naiselle, ota huomioon, ettei erityistä salaisuutta ole. Käytäntö kuitenkin osoittaa, että juuri naiset ovat usein tehokkaimpia pomoja kuin ihmiskunnan vahvan puolen edustajia. Tämä on melko helppo selittää. Loppujen lopuksi naisen on koko elämänsä ajan keskityttävä samanaikaisesti enemmän tehtäviin ja tavoitteisiin kuin mies. Näin ollen tämä heijastaa hänen johtamiskykyään.

Hyvän johtajan lisäominaisuudet

Muista aina, että eteenpäin siirtyminen saa meidät kunnioittamaan, ymmärtämään ja tunnustamaan ansioimme. Ole tältä osin aina niin lojaali alaisillesi kuin mahdollista. Joten hyvä johtaja tuntee työntekijänsä aina nimeltä ja on tietoinen heidän asioistaan. Tue aina työntekijöitäsi auttamalla heitä auttamalla heitä vaikeina aikoina. Anna ovien olla aina auki. Lisäksi hyvän johtajan ominaisuuksia ei voida ajatella ilman rehellisyyttä ja vastuuta alaisille. Älä pidä heiltä tilannetta tai suunnitelmiasi. Uskokaa minua, kaikki ihmiset arvostavat heihin kohdistuvaa luottamusta.