Moderni yritys on ankara todellisuus, jossa heikoin selviää. Joka päivä sadat tai jopa tuhannet yritykset ovat konkurssin tai haltuunoton partaalla. Tällaisissa todellisuuksissa vain pätevä asiantuntija, kriisinhallinnan johtaja, voi pelastaa ”uppoavan” organisaation. Siksi ei ole yllättävää, että vaikeina aikoina johtajat ovat valmiita kaikista kustannuksista, jos vain saada tällainen työntekijä henkilöstöön.
Tällainen vaatimus on luonnollisesti johtanut siihen, että nykyään monet kunnianhimoiset ihmiset haluavat hallita tätä tiettyä ammattia. Voiko se todella antaa heille taloudellisen riippumattomuuden, josta he haaveilevat? Ymmärtääksemme tämän ymmärtäkäämme kaikki tämän ammatin monimutkaisuudet.
Kuka on kriisinhallinta?
Tämä ammatti on tullut nykyaikaiseen liiketoimintaan suhteellisen hiljattain. Tämä johtuu talouden nopeasta kehityksestä tieteenä 2000-luvulla. Se oli rahaa koskevien teorioiden ja lakien yleistäminen, joka antoi päteville asiantuntijoille mahdollisuuden hoitaa rahoitusvirtojen pätevä hallinta eri organisaatioissa.
Itse ammatin suhteen kriisinhallintahenkilö on henkilö, joka pystyy viemään yrityksen pois tappiovaltiosta. Usein hänet palkataan tilanteissa, joissa yritys on konkurssin partaalla tai alkaa liukastua taloudelliseen kuiluun.
Kuka tarvitsee kriisinhallinnan?
Kriisinhallinnan palvelut ovat merkityksellisiä paitsi vaikeina aikoina myös yritykselle. Yrityksen parantamisen jälkeen tällainen henkilö pystyy tuomaan sen myyntijohtajiin ja kasvattamaan siten tulojaan. Siksi ulkomailla kriisinjohtajana on monissa suurissa organisaatioissa tuotantoprosessin parantamisen lisäksi myös mahdollisten riskien ennakointi.
Valitettavasti Venäjällä tämä on harvinaista. Täällä he turvautuvat tämän asiantuntijan apuun vain silloin, kun yritys on jo romahduksen partaalla. Todennäköisesti tämä johtuu venäläisten yrittäjien kokemattomuudesta, jotka usein jättävät huomioimatta länsimaisten kumppaneiden kokemuksen.
Lisäksi useimmiten kriisinhallinnan palkkaavat sijoittajat, jotka ovat pettyneitä sijoituksiinsa. Tällaista siirtoa tarvitaan tulojen vakauden palauttamisen lisäksi myös tulevien riskien arvioimiseksi. Ja jos tällainen asiantuntija päättää, että heidän sijoituksensa on vaarassa, he uskovat mieluummin häneen kuin toimitusjohtajaan.
Kuinka tulla kriisinhallitsijaksi?
Nykyään monet talousyliopistot tarjoavat opiskelijoilleen erikoisuuden kriisinhallinnassa. Saatuaan kandidaatin tutkinnon, henkilö voi rauhallisesti jatkaa tehtäviään. Se on vain koulutuskustannukset tällä alueella ovat usein useita kertoja korkeammat kuin muiden taloudellisten ammattien osalta.
Jo pidetyt ammattilaiset suosittelevat kuitenkin aloittelijoita, etteivät ne häiritse tätä. Loppujen lopuksi voit tulla kriisinhallitsijaksi jopa ilman erikoistutkintoa. Tärkeintä on, että henkilöllä on korkea-asteen koulutus ja hän on hyvin perehtynyt talous- ja lakilakiin. Tällainen lausunto johtuu siitä, että tällä alalla ihmisen taidot ovat etusijalla ja vasta sitten hänen koulutuksensa.
Ensisijaiset taidot
Kriisinhallintajohtaja on talousalalla työskentelevä asiantuntija. Siksi hänen tulisi olla hyvin perehtynyt taloudellisiin teorioihin ja strategioihin. Loppujen lopuksi tämä on ainoa tapa nähdä aukkoja yrityksen lausunnoissa ja löytää tapa korjata ne.
Lisäksi johtajan on ymmärrettävä säädökset ja lait. Muuten, kuinka hän voi välttää vaaralliset liiketoimet ja sopimukset, jotka perustuvat vastustajan lailliseen lukutaidottomuuteen? Luonnollisesti hänen ei tarvitse muistaa koko lakikoodia, koska tätä varten on asianajajia. Mutta hänen on tunnettava peruskäsitteet.
Toisen kriisinhallinnanharjoittajan on ymmärrettävä yrityksen rakenne. Loppujen lopuksi tämä on ainoa tapa perustaa osastojen pätevä työ ja seurata, mikä niistä on kaikkein ”häkkympi”. Tämä on erityisen tärkeää suurissa organisaatioissa, joissa jokaisesta toiminnasta vastaa erillinen yksikkö tai ryhmä.
Henkilökohtaiset ominaisuudet
Nyt puhutaan siitä, kuinka kriisinhallinnan tulisi olla. Koulutus on vasta puolivälissä, koska sinun on silti vakiinnutettava itsesi luotettavaksi asiantuntijaksi. Ja ilman tiettyjä tietoja, sitä ei yksinkertaisesti voida saavuttaa.
Todennäköisesti kaikki kuulivat sanonnan "Loppu oikeuttaa keinot". Joten kriisinhallinnalle tämä sanonta on elämän hyvitys. Loppujen lopuksi hänen tehtävänsä on poistaa yritys konkurssista millään tavalla. Esimerkiksi, jos työntekijät toimivat huonosti tai heitä on liikaa, silloin asiantuntijan tulee erottaa heidät riippumatta heidän perusteistaan tai henkilökohtaisista ongelmista. Siksi hyvä kriisinjohtaja on rauhallinen ja horjumaton henkilö.
Toinen tärkeä henkilökohtainen laatu on havaitseminen. Ilman sitä asiantuntija ei kykene saamaan tietoa, joka on tarpeen oikean strategian rakentamiseksi. Muuten, kokenut kriisinhallinnan johtajat väittävät pystyvänsä löytämään kaikki yrityksen puutteet 2-3 viikon kuluessa.
Ammattiominaisuudet
Monet uskovat, että tärkein etu on palkka, jonka kriisinhallintajohtaja saa. Tämän asiantuntijan työkuvaus ja sopimus voivat nopeasti hajottaa tämän myytin. Itse asiassa tänään monet liikemiehet sitovat kriisinhallinnan ansiot hänen työnsa tuloksiin. Eli jos asiantuntija veti yrityksen kriisistä, hän saa hyvän bonuksen, jos ei, työ hukkaantuu.
Luonnollisesti kokeneet johtajat kykenevät välttämään tällaisia juridisia ansoja, mutta uudet tulokkaat kuuluvat usein niihin. Lisäksi suuri haitta on alhainen kysyntä työmarkkinoilla. Tarkemmin sanottuna täydellinen tarjousten puute asiantuntijoille, joilla on vähän työkokemusta. Siksi kaikki tilaukset on ensimmäistä kertaa toteutettava riippumatta niiden monimutkaisuudesta ja maksutasosta.
