Jokainen henkilö pyrkii varmistamaan mukavat elinolot. Mutta aivan kuten rahat eivät tule meidän taskuomme. Ansaitaksesi heidät, sinun on omistauduttava ammattiisi, kehitettävä ja kasvava voidaksesi edetä urapolkilla.
Ura ja uralaisuus liikesuhteiden järjestelmässä, määritelmä
Mikä on ura? Artikkelissa käsitellyt ura-ajatukset ja -tyypit antavat mahdollisuuden selvittää, miten henkilö etenee palveluksessa ja jonka avulla voidaan lisätä uran kasvuvauhtia.
Ura - paitsi henkilön ammattiluokka, hänen ylennys ammatillisella alalla, myös muiden tavoitteiden saavuttaminen, parantaen yhteiskunnan tilannetta. Joskus tämä käsite sisältää myös mahdolliset tulevaisuuden muutokset työalalla, jotka tapahtuvat ajan myötä kokemuksen saamisen seurauksena.
Uralaisuudeksi kutsutaan halua parantaa heidän asemaansa ammatillisella alalla, lisätä urakehitystä. Toisinaan ura-ammattilaisiksi kutsutaan ihmisiä, jotka "menevät yli pään", ts. He eivät ota huomioon tunteita, yleisesti hyväksyttyjä moraalin normeja ja perhesidettä. Uraristikot näkevät tavoitteensa ja menevät kohti sitä riippumatta siitä. Toisaalta se kuvaa henkilöä positiivisesti - hän on päättäväinen, rohkea, vastuullinen. Toisaalta, tämä henkilö on surkea ja arvaamaton, koska taloudellisten palkkioiden tai uran etenemisen vuoksi hän on valmis uhraamaan jotain arvokasta. Mutta jos aikaisemmin käsitteellä ”uraristi” oli negatiivinen merkitys, nyt siitä on tullut synonyymi sanoille ”kunnianhimoinen”, ”turvattu”, ”yhteiskunnalle merkittävä”.
Uran paikka ihmisten elämässä
Nykyaikaisessa markkinataloudessa tärkeä mittari yksilön hyödyllisyydestä, hänen taitoistaan ja kyvyistään. Siksi liikkuaksesi ylöspäin, henkilön on kyettävä paljastamaan ominaisuutensa täysin ammatillisella alalla. Valitettavasti tämä ei ole helppoa. Mutta silti jokainen työntekijä haluaa menestyä, jota varten tutkijat, vastatessaan yhteiskunnan vaatimuksiin, tutkivat uran tyyppejä ja vaiheita, määrittelevät erilaisia luokituksia ja teorioita.
Ura eri näkökulmista
Donald Super, kuuluisin tutkija, joka on tutkinut urakehitystä ja siihen liittyviä ilmiöitä, uskoo, että ura on kaikkien kaikkien sosiaalisten roolien kokonaisuus, joita yksilöllä on elämänsä ajan. Uran menestys riippuu hänen mielestään "I-konseptista" - ihmisen omasta käsityksestä itsestään.
Donald Super piti tällaista käsitettä ura, uratyypit eri tehtävistä:
- taloudellisessa mielessä ura on tietty asema, jonka henkilö ottaa taloudellisten suhteiden hierarkiassa;
- sosiologisessa mielessä ura on henkilön sosiaalisten roolien sarja, joka osoittaa henkilön liikkuvuuden, sen sopeutumiskyvyn tiettyihin olosuhteisiin;
- psykologisesti ura on sarja yksittäisiä rooleja, joita hän voi pelata erillään toisistaan, mutta myös melko selviytyä niiden samanaikaisesta pelaamisesta.
Holland uskoo, että ura on seurausta henkilöstä, joka siirtyy yrityksestä toiseen.
Tolstaya väittää, että tälle ilmiölle ei ole ominaista ihmisen toiminta parantaa asemaansa yrityksessä, vaan henkilön näkökulmasta sopiva käyttäytyminen.
Organisaation uratyypit
Jokainen työntekijä asettaa itselleen tietyt tavoitteet ammatillisen toiminnan paikalle. Jotkut työskentelevät vain ansaitakseen palkkaa, toiset tarvitsevat itsensä kehittämistä, toiset haluavat kehittyä, edistää muiden ammatillista kasvua ja myös saada kunnollista palkkaa työstään. Kaikki tietyn yrityksen tavoitteet määritellään liiketoiminnan uraksi.
Liike-elämäuraa on tällaista:
- Organisaation sisällä - yksilön liikkuminen tietyssä työpaikassa. Se tapahtuu eri muodoissa: vaaka-, pystysuuntainen ja keskisuuntainen.
- Organisaatioiden välillä, joissa yksittäinen henkilö ylittää useita vaiheita: koulutuksen saaminen, työpaikan palkkaaminen, ammatin eteenpäin siirtyminen, eläkkeelle siirtymisen vuoksi poistuminen.
- Ammatillinen ura, jaettu erikoistuneisiin ja erikoistumattomiin. Ensimmäinen on se, että yksittäinen työntekijä ylittää uransa kaikki vaiheet ammatissaan. Toisessa henkilö muuttaa työpaikkaansa organisaatiossa muotoillakseen mielipiteensä siitä kaikilta puolilta.
- Pysty, koostuu uran etenemisestä.
- Horisontaalinen, johon liittyy usein muutoksia ammatillisissa intresseissä ja toiminta-alueilla tai pysyvässä asemassa oleminen hierarkian ulkopuolella.
- Centripetal, jossa henkilö lähestyy vähitellen vallan keskittymistä yritykseen.
Tämän käsitteen tyypit psykologisesta näkökulmasta
Psykologit määrittävät seuraavat ammatilliset uratyypit:
- tilannekohtainen - äkillinen, henkilöstä riippumaton tapahtuma, joka muuttaa hänen työnsä kulkua;
- ”Pomosta” on myös satunnainen ilmiö, johon johto osallistuu aktiivisesti;
- ”Kohteen kehityksestä”, jossa palkkatyöntekijä itse muuttaa tietämättömästi kohtaloansa kehittäen yritystä kokonaisuutena;
- nimikirjoitus - yksittäisten henkilöiden aktiivinen ja onnistunut työ johtaa heitä ylennyksiin;
- "Ruumiin yli", jossa henkilö pystyy voittamaan kaikki esteet halutun tavoitteen saavuttamiseksi, tuhoamalla muut matkalla.
Ura, uratyypit ja niiden käyttö työssä johtavat erilaisiin ammatillisiin seurauksiin.
Mitkä ovat yritysuran vaiheet
Uratyypeillä ja -vaiheilla on yhteisiä, koska on mahdotonta heti saavuttaa siirtyminen organisaatiosta toiseen, siirtyä parempiin työoloihin, palkkaan ja aikatauluun. Tätä varten sinun täytyy käydä läpi tietyt vaiheet.
- Alustava - koulutuksen ja asiaankuuluvien pätevyyksien hankkiminen jopa 25–28-vuotiaita. Tällä hetkellä henkilö etsii ammattiaan tai suosikkiyritystään.
- Tuleminen - tietyn ammatin hallitseminen, tarvittavien ominaisuuksien ja tiedon hankkiminen. Tässä vaiheessa itsenäisyyden muodostuminen kestää jopa 30 vuotta.
- Ylennys - taitojen ja kokemuksen lisääminen. Merkittävä uran eteneminen on mahdollista. Henkilö pyrkii jatkuvasti parantamaan itsensä ja saada enemmän painoa yhteiskunnassa, ura muuttuu nopeasti. Uratyypit voivat tässä vaiheessa olla päällekkäisiä. Tämän vaiheen hoitaa henkilö 30–45 vuoden aikana.
- Suojelu - nykyisen tilanteen vakiinnuttaminen kestää jopa 60 vuotta. Taitoja parannetaan kertyneen kokemuksen ja hankitun koulutuksen ansiosta. Edistäminen on edelleen mahdollista.
- Suorittaminen - Eläkeikä pakottaa etsimään uutta henkilöä paikalleen ja kouluttamaan häntä. Henkilön ura päättyy noin 65-vuotiaana.
Onnistumiskriteerit
Menestyvälle uralle on kaksi pääkriteeriä: objektiivinen ja subjektiivinen. Ensimmäistä tarkastellaan kahden arvon perusteella: ylennys yrityksessä tai ammatissa riippumatta organisaatioiden rajoista. Samanaikaisesti liikkuminen työhierarkiassa on yleensä merkittävämpi henkilölle, koska se liittyy palkkojen ja sosiaalisen aseman muutokseen. Subjektiivisen kriteerin määrittelee henkilö itse. Hän vertaa saavutettua tulosta haluttuun tavoitteeseen, analysoi vaaditun aseman saavuttamiseen käytettyjä uravaiheita ja tyyppejä sekä keskittyy myös sosiaaliseen ryhmään ja sen onnistumisen merkkeihin.
"Uranhallinnan" käsite
Uraa, uratyyppejä, sen muutosta, vaiheita voidaan kutsua uranhallintaksi. Tämä käsite on määritelty tavoitteiden asettamiseksi, tapana pitkän aikavälin suunnitteluun, ammatillisen tason seurantaan ja keinoihin sen parantamiseksi, taitojen ja osaamisen tärkeydeksi. Analysoidut uratyypit ja siihen vaikuttavat tekijät tekevät omalla esimerkillään näkemään uusia ylennystapoja.
Uranhallintaa voi tapahtua myös yrityksellä, mikä mahdollistaa työntekijöiden laadun ja siten koko yrityksen tuottavuuden parantamisen.
Uran toteutukseen vaikuttavat tekijät
Ne voidaan jakaa kahteen ryhmään. Ensimmäisissä ovat työntekijän henkilökohtaiset tekijät. Se, mitä hän on kiinnostunut, mikä motivoi häntä, mitä suuntaa hän pitää, lisää mahdollisuuksia menestyä. Mutta hyvä ura on ristiriidassa epävarmuuden ja arkuuden, päättäväisyyden puutteen kanssa, keskity ei itsekehitykseen, vaan ulkoisen ympäristön arviointiin, haluan saada vain aineellista vaurautta.
Toinen ryhmä sisältää tekijät, jotka riippuvat työntekijän ja organisaation (sen jäsenten) suhteesta. Tämä on ympäröivien ihmisten vaikutus palvelun henkilön mainostamiseen ja yrityksen toimintatapaan, tyyppiin, tehtäviin, ominaisuuksiin.
