uranhallinta

Johtajien ja asiantuntijoiden sertifiointi: koulutus ja säännöt

Sisällysluettelo:

Johtajien ja asiantuntijoiden sertifiointi: koulutus ja säännöt

Video: Taitavia kohtaamisia Taitava johtaja, pätevä liideri hankkeen loppuseminaari Tommi Talasto 2024, Saattaa

Video: Taitavia kohtaamisia Taitava johtaja, pätevä liideri hankkeen loppuseminaari Tommi Talasto 2024, Saattaa
Anonim

Organisaatioiden johtajien ja asiantuntijoiden sertifiointi suoritetaan yritysten tehokkuuden lisäämiseksi, olemassa olevan henkilöstön valinnan ja sijoittamisen parantamiseksi, kannustimen pätevyyden kehittämiseksi ja heidän vastuun lisäämiseksi organisaation taloudellisen toiminnan todellisista tuloksista. Tapahtuman tavoitteena on myös kehittää aloitteellisuutta ja aktiivisuutta johtajien ja asiantuntijoiden keskuudessa.

Mitä luokitellaan?

Prosessin tulosten perusteella arvioidaan johtajien ja asiantuntijoiden ammatilliset, liiketoiminnalliset ja moraaliset ominaisuudet, heidän kykynsä ja kykynsä työskennellä ihmisten kanssa. Erityinen komissio laatii päätelmän kunkin hallussa olevan varmennetun aseman vaatimustenmukaisuudesta. Johtajien sertifiointi suoritetaan sekä kunnallisissa että teollisissa laitoksissa.

Menettelyn päätehtävät

Johtajien ja asiantuntijoiden sertifioinnin päätehtäviin kuuluvat:

  1. Työntekijän työsoveltuvuuden selventäminen.
  2. Mahdollisuuksien saatavuuden määrittäminen johtajan tai asiantuntijan potentiaalisten kykyjen ja kykyjen käytössä.
  3. Edistetään heidän ammatillisen pätevyytensä ja tarkoituksenmukaisuutensa kasvua.
  4. Jatkokoulutuksen tarpeen tunnistaminen.
  5. Ammatillisen koulutuksen asteen tunnistaminen ja tarvittaessa uudelleenkoulutusasiantuntijan nimittäminen.
  6. Henkilöstön ylennys- ja uudelleenjärjestelymahdollisuuden varmistaminen, esimerkiksi ajoissa tapahtuva irtisanominen, ylennys.

Päivämäärät, komission kokoonpano

Johtajien varmentamiselle ei ole erityisiä päivämääriä. Aikataulun ja tarkat ehdot vahvistaa kaupungin hallinto ja hyväksyy asiaa koskevalla päätöksellä.

Komissio sisältää: puheenjohtajan, hänen sijaisensa, sihteerin, komission jäsenet. Tarkka koostumus määritetään asetuksella, jonka kaupunginpäämies hyväksyy. Mutta on joukko henkilöitä, joille ei suoriteta seuraavaa varmentamista:

  • Raskaana
  • äitiyslomalla olevat työntekijät (heidät todistetaan vasta vuoden kuluttua töistä alkamisesta);
  • asiantuntijoita, jotka eivät ole työskennelleet yhden vuoden ajan.

Käyttäytymisjärjestys

Kunnallisten organisaatioiden päälliköiden pätevyyskirjojen saamiseksi kaikkien työntekijöiden, joille sitä sovelletaan, on toimitettava viralliset tiedot viimeistään 2 viikkoa etukäteen. Sitä valmistelee kaupunginhallinnon teollisuuskomitea. Tämän asiakirjan tulisi sisältää kattava arvio persoonallisuudesta, sen vahvuuksista ja heikkouksista, yksilöllisistä kyvyistä, organisaation edellisen vuoden suoritusindikaattoreista ja itse sertifikaatista. Jos saatavilla, myös edellisen tarkistuksen tulokset toimitetaan.

Työntekijän on tunnettava hänen ominaisuutensa viimeistään 2 viikkoa ennen uutta sertifikaattia.

Luotu toimikunta kuuntelee ensin varmennettua työntekijää, sitten kysyy hänen asemaansa liittyviä kysymyksiä. Komission jäsenet tarkastelevat myös heille annettua materiaalia. Toiminnan tuloksilla voi olla seuraavat arvosanat:

  1. Asiantuntija vastaa hänen asemaansa.
  2. Työntekijä vastaa asemaansa, mutta jollei komission antamien suositusten täytäntöönpanosta muuta johdu, ja hänen työnsä parantamiseksi uudelleensertifioinnilla yhden vuoden kuluttua.
  3. Todistettu henkilö ei vastaa hänen asemaansa.

Lisäksi komissiolla on valtuudet antaa suosituksia palkkojen muutoksista, palkankorotusten ylennyksestä, korottamisesta tai peruuttamisesta, henkilön sisällyttämisestä korotusvarantoon tai virkakautensa poistamiseen.

Komissio tekee myös ehdotuksia työntekijöiden pätevyyden parantamiseksi, työvoiman toiminnan parantamiseksi ja osoittaa motiivit, joiden perusteella suosituksia annetaan. Komission jäsenet hyväksyvät kunnan tyyppisten organisaatioiden johtajien toiminnan arvioinnin ja suositukset avoimessa äänestyksessä, joka suoritetaan varmennetun puuttuessa.

Johtajien ja asiantuntijoiden sertifiointisäännöissä todetaan, että menettely suoritetaan, kun läsnä on vähintään 2/3 komission jäsenistä, jotka aiemmin hyväksyttiin asiaa koskevalla päätöslauselmalla. Äänestysten tulosten mukaan todistaja voidaan tunnustaa merkitykselliseksi asemaan ja päinvastoin. Äänten yhtäläisyydessä päätös tehdään todistajan hyväksi.

Sertifiointilomake on asiakirja, johon kirjataan todentamisen, arvioinnin tulokset ja asiantuntijalle annetut suositukset. Se kootaan yhtenä kappaleena ja allekirjoittavat kaikki komission jäsenet. Ominaisuudet ja varmennuslomake tallennetaan työntekijän henkilötiedostoon. Jos syntyy aikaisempaan todistukseen liittyviä työriitoja, niitä voidaan harkita tämän voimassa olevan lainsäädännön mukaisesti.

Miksi tätä menettelyä tarvitaan?

On monia tapoja tunnistaa työntekijän todellinen pätevyystaso, hänen työasema, löytää oikea motivaatio, mutta johtava asema on johtajien ja asiantuntijoiden koulutuksella ja sertifioinnilla.

Tietyn työntekijän todelliset kyvyt selviävät sen avulla. Tämän menetelmän avulla voit parantaa paitsi tietyn henkilön, myös koko organisaation työn laatua.

Mikä on ero työntekijöiden arvioinnin ja sertifioinnin välillä?

Merkittävin ero on kuvattua menettelyä ohjaavassa sääntelykehyksessä. Ihmisen suorituskyvyn arviointi perustuu organisaation sääntelyasiakirjoihin. Ja henkilöstön pätevyyden myöntämistä koskevat erityiset säännöt löytyvät paitsi valtion viranomaisasiakirjoista myös Venäjän federaation työjärjestyksestä.

Toinen ero on, että ihmisen työn arvioinnin perusteella on mahdotonta irtisanoa tai vähentää palkkoja, kirjoittaa hänelle sakkoa jne. Tällaisia ​​toimenpiteitä voidaan toteuttaa vain huonojen todistustulosten takia.

Työntekijällä on mahdollisuus mennä oikeuteen, jos hän ei ole samaa mieltä työnsä arvioinnin tuloksesta. Tässä tapauksessa organisaatio kohtaa useita epämiellyttäviä hetkiä.

Työntekijää arvioitaessa yritykselle asetetaan laajemmat tavoitteet kuin sertifioinnilla. Johdolla on mahdollisuus päättää, kuinka paljon tietty työntekijä selviytyy tehtävästään.

Johtajien pätevyyskirjat osoittavat, että henkilöllä on ammatilliset ominaisuudet, ja käyttämättä jääneiden mahdollisuuksien suhteen hän ei siis toimi millään tavalla. Johtamispotentiaali voi määrittää työntekijöiden potentiaalin ja sen näkymät arvioimalla työtä. Lisäksi ratkaistaan ​​samat tehtävät kuin sertifioinnilla.

Tärkeä asia on tarkan terminologian noudattaminen. Tämä johtuu siitä, että väärin sovellettu käsite muuttaa välittömästi saatujen tulosten olemuksen, tarkoituksen ja merkityksen.

Perustavoitteet

Johtajien ja henkilöstön sertifioinnilla pyritään seuraaviin tavoitteisiin:

  • Hanki suorituskykyluokitus.
  • Paljasta postin vaatimustenmukaisuus.
  • Tunnista koulutuksen heikkoudet.
  • Kehitetään ohjelmia tulevaa parantamista varten.
  • Määritä kyky työskennellä yhdessä.
  • Löydä työntekijälle kannustimia työn laadun parantamiseksi ja suorien vastuiden suorittamiseksi.
  • Tunnista tulevaisuuden ammatillisen kasvun alueet.
  • Paranna henkilöstöpalvelun työjärjestelmää.
  • Vahvista työkurin ja vastuun tasoa.
  • Tee luettelo alennettavista työntekijöistä.
  • Optimoi joukkueen mikroilmasto.

Työturvallisuushenkilöiden pätevyyskirjat

Kaikkien teollisuusyritysten, joiden toiminta liittyy tavalla tai toisella vaarallisiin tuotantolaitoksiin, on ryhdyttävä toimenpiteisiin hätätilanteiden, onnettomuuksien ja haitallisten seurausten estämiseksi.

Työturvallisuuden johtajien ja asiantuntijoiden sertifiointi varmistaa saman turvallisuuden myöntämällä erityisiä työluvia. Johdolla on velvollisuus seurata tilojen häiriöttömää toimintaa, tuntea tarvittavat standardit, sallia sertifiointitestin läpäisseet asiantuntijat työskennellä.

Työturvallisuuspäälliköiden sertifiointitarkastus olisi suoritettava kerran viidessä vuodessa. Testi tarkistetaan testitehtävien aikana:

  • yleiset työturvallisuusvaatimukset;
  • turvallisuusvaatimukset asioissa, jotka kuuluvat todistajan toimivaltaan;
  • energiavarmuutta koskevat sääntelykriteerit;
  • hydraulisten rakenteiden turvallisuusvaatimukset.

Tyypit työturvallisuuden sertifioinnista ja kulkuvälit

Rostekhnadzorin 29. tammikuuta 2007 päivätyssä määräyksessä nro 37 vahvistetaan asiantuntijoiden ja johtajien varmentamistestausten tiheys. Alkutarkastus on siis suoritettava viimeistään kuukauden kuluttua asiantuntijan siirtämisestä muun tyyppiseen työhön, hänen nimittämiseen virkaan tai siirtämiseen toiseen organisaatioon.

Tarkastusten tiheys on yksi kerran viidessä vuodessa, jollei tietyllä alueella ole toisin säädetty erityisillä normeilla.

Henkilöstölle ja esimiehille suoritetaan ylimääräinen tietoturva työturvallisuuden alalla, joiden vastuisiin sisältyy vastuu työn suorittamisesta laitoksessa, jossa kuolemaan johtanut onnettomuus tai onnettomuus havaittiin.

Koulutuslaitosten työntekijöiden pätevyystarkastus

Johtotehtävissä oleville työntekijöille asetetaan korkeampia vaatimuksia. Loppujen lopuksi heillä on valtava vastuu tulevien asiantuntijoiden koulutustasosta.

Koulutuslaitosten päälliköiden sertifikaatit suoritetaan kerran viidessä vuodessa. Henkilö, joka on työskennellyt alle vuoden, ei läpäise tätä testiä. Lisäksi on edelleen joukko henkilöitä, jotka on vapautettu siitä:

  • johtajat, jotka ovat saaneet tehtävän Venäjän federaation hallituksen tai presidentin määräyksen mukaisesti;
  • väliaikainen toiminta;
  • raskaana olevat naiset tai äitiyslomalla olevat työntekijät.

Koulutuslaitosten päälliköiden pätevyyskirjaan tehtiin joitain muutoksia vuonna 2018. Pohjimmiltaan tämä koski asiakirjoja, jotka on valmisteltava komissiolle. Työntekijän on toimitettava:

  1. Kirjallinen suostumus johtajien varmentamiseen, joka perustuu asiaankuuluvaan ilmoitukseen.
  2. Kirjallinen suostumus komission jäsenille tutkimuksen suorittamiseksi ja toimitettujen asiakirjojen ja tietojen huomioon ottamiseksi.
  3. Heidän toimintansa loppuraportti, täydelliset tiedot oppilaitoksen päällikön työstä.
  4. Asiakirjat, jotka sisältävät tietoa siitä, miten yleinen opetussuunnitelma toteutetaan.
  5. Kollegiaalisten elinten suositukset ja lausunnot.
  6. Muut työvoimaan liittyvät asiakirjat, jotka päällikkö piti tarpeellisina toimittaa.

Siellä on myös luettelo lisätiedoista, jotka oppilaitoksen johtajan on valmisteltava sertifiointia varten. Luettelo sisältää:

  • tiedot tuloista ja menoista;
  • käytettävissä olevasta omaisuudesta;
  • avioliitto, avioero, lasten syntymät;
  • työkirja, olemassa olevaa koulutusta vahvistavat asiakirjat, akateemiset tutkinnot, kunniamerkki
  • täydellinen luettelo tutkimushankkeista.

Lisäksi oppilaitosten johtajien pätevyysvaatimuksiksi on tarpeen valmistella tietoa suunnitellusta koulutusorganisaation kehittämisohjelmasta.

Toinen tärkeä muutos koskee itse sertifiointiprosessin tarkistuksia. Se tulisi suorittaa kahdessa vaiheessa. Ensimmäinen vaihe perustuu siihen, että työntekijä vahvistaa oman ammattitaidonsa. Toinen on vahvistaa saatavissa olevan pätevyyden taso.

Sertifioidun henkilön on tärkeää toimittaa täydellinen luettelo tarvittavista tiedoista, muuten hän ei saa osallistua menettelyyn.

Koulutusorganisaatioiden johtajien pätevyystestausmenettely

Ensinnäkin annetaan asetus, joka sisältää tietoja tulevasta prosessista, ilmoittaa tarkistettavat virkaa ja sen täytäntöönpanon ajoitusta. Tilauksessa näkyy myös tarkistuksen tarkoitus. Sertifiointikomission kokoonpano ja seuraukset työntekijöille, jotka eivät ole läpäisseet tarkastusta, riippuvat tästä.

Kaikkien työntekijöiden on tunnettava tämä tilaus. Lisäksi komission tarkka kokoonpano hyväksytään, johon kuuluvat kuntien ja liittohallituksen elinten edustajat. Työntekijät toimittavat heille tarvittavat asiakirjat suorituksen arvioimiseksi. Tutkimuksen jälkeen tutkijalle esitetään komissiota kiinnostavat kysymykset, tehdään johtopäätös sen työstä ja annetaan suosituksia.